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国产传媒高清大全一二 浅议国外某磷酸项目的设计施工管理

黄东洁律师2021.12.15473人阅读
导读:

本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。那么国产传媒高清大全一二 浅议国外某磷酸项目的设计施工管理。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。关于国产传媒高清大全一二 浅议国外某磷酸项目的设计施工管理的法律问题,大律网小编为大家整理了建筑工程律师相关的法律知识,希望能帮助大家。

1、工程概况

某磷酸项目,该项目所有工艺装置和公用工程全部新建,共分为五个包:第1包硫酸装置,第2包反渗透海水淡化装置,第3包磷酸浓缩装置,第4包稀磷酸装置,第5包公用工程。本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。

第3包磷酸浓缩装置:以第4包稀磷酸装置的稀磷酸产品为最初原料,经过三级浓缩(第一级浓缩A系列24.5%P2O5-29%P2O5,第二级浓缩B/C/D系列40%P2O5-50%P2O5,第三级浓缩E系列50%P2O5-60%P2O5),最终产品规格为60%P2O5湿法商品磷酸,装船外运。浓缩装置采用我公司的自有技术,工艺路线为:强制循环真空蒸发+两级氟吸收。浓缩装置的设计能力以水蒸发量为计算基准,各级蒸发的水量分别为:A系列27.51吨/小时、B/C/D系列28.81吨/小时、E系列15.54吨/小时。年运转周期分别为7460小时、7460小时和7155小时。

第4包稀磷酸装置:设计能力为1100吨/日100%P2O5.以磷矿粉和硫酸为原料,采用国外GCT公司的SIAPE工艺,先将磷矿粉调制成磷矿浆,然后和硫酸一起在两个串联的圆形反应槽中反应生成24.5%P2O5稀磷酸,然后通过四台带式过滤机过滤。磷石膏排渣方式为干排。原SIAPE工艺中,反应料浆采用空气冷却方式,冷却空气用量大,尾气洗涤系统庞大。在合同技术谈判过程中,业主最终采用了我公司推荐的反应料浆闪蒸冷却工艺流程,并形成了闪蒸冷却+空气冷却的混合流程。合同中规定的工艺技术路线即为:2台串联圆形反应槽+1台长圆形过滤机给料槽+4台带式过滤机。反应料浆采用“闪蒸冷却+空气冷却”的混合流程。

第4包稀磷酸装置界区范围内还包括压滤系统,配置3台板框式压滤机,将磷酸贮存澄清过程中产生的淤渣酸压滤,滤饼与磷石膏一同排放。过滤厂房与压滤厂房联合布置在一起。

2、项目进展主要事件

(1)WEC提出压滤厂房土建条件给TECI;

(2)采购完成“隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器”采购合同的谈判和签订;

(3)施工完成浓缩基础地梁浇注;循环水装置基础开挖到负2米。

2.1设计

2.1.1设计达到的主要控制点或里程碑点

2.1.2设计未达到的主要控制点或里程碑点未完成事项。

2.1.3完成的设计主要活动、任务①各专业全面进行详细工程设计工作;②管道布置专业提出过滤厂房和压滤厂房土建一次条件给TECI,满足TECI进行过滤厂房和压滤厂房建模计算及厂房基础的设计;③各专业继续编制采购技术询价文件,共发出询价文件2份(累计71份);④各专业对收到的报价文件进行澄清和技术评审工作,共完成技术评审表7份(累计64份);⑤各专业进行供货合同的技术文件谈判工作,先后签署其它搅拌器、混合三通、除雾器、磷矿浆振动筛、计量带式输送机、计量螺旋输送机、带式输送机、电动葫芦、真空喷射器、料浆泵(衬胶泵)、管道隔膜阀、仪表气动旋塞开关阀、气动旋塞调节阀、气动调节蝶阀、温度计、压力变送器等采购包的供货合同技术附件;⑥审查TECI提交的土建和电气文件,如循环水冷却塔基础图和上部结构图、浓缩框架钢结构部分图纸、反应槽图纸、闪冷框架修改版基础图和上部结构图等;⑦与SOCO进行每周协调会,开展该部分设备的现场监制工作;⑧土建专业配合施工现场相关工作。

2.1.4设计绩效测量数据分析

①设计进度绩效测量曲线。

②偏差分析。

③纠偏措施。继续执行周例会制度,强化设计进度检查与控制。

2.1.5存在设计问题的解决情况以及进展本期无(Rien)。[page]

2.2采购

2.2.1采购达到的主要控制点或里程碑点①完成“料浆泵”采购合同的谈判和签订;②完成“搅拌器”采购合同的谈判和签订;③完成“仪表气动旋塞开关阀、调节阀”采购合同的谈判和签订;④完成“仪表气动调节蝶阀”采购合同的谈判和签订;⑤完成“计量带式输送机”采购合同的谈判和签订;⑥完成“计量螺旋输送机”采购合同的谈判和签订;⑦完成“真空喷射器”采购合同的谈判和签订。

2.2.2采购未达到的主要控制点或里程碑点①未完成“螺旋输送机(09.4.30)”采购合同的谈判和签订。

2.2.3完成的采购主要活动、任务①收到了以下商务报价:金属膨胀节;②完成了以下报价澄清和评审:隔膜阀、料浆泵、真空喷射器;③完成了以下采购合同的谈判和签订:隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器;④完成了以下发货:第一批胶板及其施工设备。

2.2.4采购绩效测量数据分析

①采购进度绩效测量曲线。

②偏差分析。

③纠偏措施。要求各专业有重点地对所收到的报价文件进行技术澄清,加快技术评审进度。

2.2.5存在采购问题的解决情况以及进展本期无(Rien)

2.3施工

2.3.1施工达到的主要控制点或里程碑点①浓缩基础地梁浇注完成;②循环水装置基础开挖。

2.3.2施工未达到的主要控制点或里程碑点①未完成“反应槽事项。

2.3.3完成的施工主要活动、任务

2.3.3.1稀酸装置(LOT4)①反应槽R03基础底板砼浇筑完成(280立方米);②反应槽R01、R02基础底板钢筋绑扎;③反应槽R03模板安装完成10%。2.3.3.2浓缩装置(LOT3)①浓缩基础地梁混凝土浇筑全部完成(100立方米);②浓缩框架基础防腐全部完成(1000平方米);③浓缩框架基础土方回填部分完成(500立方米);④框架一层脚手架搭设部分完成。

2.3.3.3临时设施

①衬胶车间基础施工完毕;②硫化罐基础施工完毕;③SOCO公司现场工作启动。

2.3.4施工绩效测量数据分析

①施工进度绩效测量曲线。

②偏差分析。

③纠偏措施。本期无(Rien)。

2.3.5存在施工问题的解决情况以及进展本期无(Rien)。

3、项目HSE管理

3.1HSE管理活动及计划执行情况

3.1.1HSE教育培训①进行了针对新进人员的安全培训工作,内容包括施工现场安全、宿舍管理制度及车辆安全三个方面;②进行了浓缩框架脚手架搭设作业人员的安全技术交底工作,并对参与脚手架搭设的国外员工进行专门的安全培训。

3.1.2HSE现场检查①针对衬胶工作使用的材料(多数为易燃易爆品),对衬胶材料的存放进行了专项检查,编制了《××磷酸项目现场仓库危险品安全管理规定》。②针对反应槽基础梁砼浇筑、浓缩基础梁模板支拆、脚手架搭设、反应槽基础及条行梁钢筋绑扎、循环水基础开挖等工作,重点检查了其施工过程中的安全防护措施落实情况及基础开挖后的周边防护情况。

3.1.3HSE奖惩本期无(Rien)。

3.1.4应急演练购买了部分医疗急救器材、药品,分别在项目办公室及施工现场设置两处临时急救点,同时,对有关人员进行了简单医疗处理技能的培训。

3.1.5HSE会议分别于5月2日、4月9、15、23日,就土建施工过程中的HSE相关事宜进行安排与布置,并于5月19日专门组织了针对胶施工方面的HSE专题会议(开工前)。[page]

3.1.6危险源动态识别及控制针对浓缩基础梁混凝土浇筑工程中“跳板固定不牢固、砼输送泵车违反操作规程、夜间施工作业环境不良、电缆线布置凌乱漏电保护器失效、未佩戴个人劳动防护用品”和浓缩框架脚手架搭设工程中“未进行安全技术交底、未正确佩带安全防护用品”等动态危险源进行了识别,有效监控。

3.1.7其它①为仓库易燃物品存储区配备降温设备与灭火器材;②为加强对高处作业的安全管理,从5月17日起,开始实施“高处作业许可证”制度,要求各单位在进行高处作业前必须办理“高处作业许可证”,并在作业中按照“高处作业许可证”上的要求严格执行。

3.2下阶段HSE管理计划①针对对浓缩框架脚手架搭设工作进行安全监控;②做好衬胶工作的HSE前期策划、劳动防护用品准备、施工机具进场报验及相关人员安全教育等方面工作,并进行开工前的HSE专项检查;③针做反应槽基础承台、反应槽条形基础砼浇筑工作进行安全监控;

4、存在的主要问题及改进措施

①目前材料及设备陆续到达现场,清关及现场管理工作量加大,缺乏专业人员处理清关和仓库相关工作,希望采购部上尽快安排相关人员到现场。②当地劳工问题仍然没有很好解决,特别缺乏有技能的劳工,国内派人,又牵扯到当地的劳工政策问题;现正扩大招工范围,同时联系当地劳务公司,以期解决部分劳工问题。

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  • 如何建设项目全过程造价管理的研究?

    崔玉君律师

    北京天用律师事务所

    崔玉君

    如何建设项目全过程造价管理的研究?

    内容:其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程,因此,要进行建设项目全过程的造价管理与控制,必须掌握识别建设项目的过程和应用“过程方法”。即按照批准的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计。那么如何建设项目全过程造价管理的研究?。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 姚平律师

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  • 试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究

    李楠楠律师

    北京市元甲律师事务所

    李楠楠

    试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究

    内容:我国建筑市场目前的发展趋势要求建筑工程项目具备科学的承包管理方式。建立完善的建筑项目承包管理体系,也是完善我国建筑市场所必须采取的必要手段。2建筑工程项目承仅的基水模式由于项目的差异性,国际上建筑工程项目承包的模式多种多样。3建筑工程项目承包管理方式3.1按承包内容的不同划分按承包内容的不同分为建筑工程勘察设计、施工、设备采购的总承包和对建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项进行总承包。单独承包是指承包方作为一个独立的法人实体,单独承包建筑工程的承包方式。那么试论关于建筑工程项目承包管理方式的研究。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 元甲交通律师律师

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    擅长:交通事故

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  • 工程项目管理经营范围是什么

    吴梦云律师

    北京天用律师事务所

    吴梦云

    工程项目管理经营范围是什么

    内容:承接建设项目工程施工预算、竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制与审核,提供建设项目实施阶段的全过程咨询,及招投标文件的设计与编制。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。最后,根据国家对工程项目的管控,可以得知工程项目比较有权威性、严肃性、全面的管理手段、公平性等要求。那么工程项目管理经营范围是什么。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

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  • 陈明月律师

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    擅长:交通事故

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  • 项目管理中各阶段的造价控制

    陈明月律师

    北京市元甲律师事务所

    陈明月

    项目管理中各阶段的造价控制

    内容:文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。控制的状态是动态控制。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其是对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。(三)施工阶段工程造价的控制施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分,在实际的工程管理中采取有效措施加强施工阶段的造价控制,对管好有效资金,提高投资效益有着重要意义。那么项目管理中各阶段的造价控制。大律网小编为大家整理如下相关知识,希望能帮助大家。

    陈明月律师
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  • 邢颖律师

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    擅长:合同纠纷、建设工程、民间借贷、交通事故

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  • 三人合伙做道路施工项目,随后两人退股,完工后甲方一直未支付当事人工程尾款。通过天用律师申请仲裁,裁决对方支付当事人工程款869万元,同时对方承担了我方的保全费、律师费、80%仲裁费,帮助当事人获得了最大权益。
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  • 工程合同无效,约定的管理费如何处理?收取管理费的方式及风险点有哪些?项目存在挂靠,怎么解决管理费问题? 10年法院审判工作实践经验,谈判、调解、保全、债权转让、诉讼,多种定制解决方案,帮您快速要回工程款。

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  • 【天用案例】分包人与承包单位为挂靠关系,实际施工人该如何要回70万工程款?一次又一次的努力要账,却换来屡屡失败的结果,江先生就这样在挣扎与放弃中徘徊!一年多时间过去了,江先生可谓是“磨破了嘴,跑断了腿”,但工程款要账问题依然毫无进展!直到2023年1月,江先生咨询了北京天用律师事务所,天用律师根据案件实际情况,给出详细的解决方案,这让江先生又看到了希望与曙光,燃起了要账的信心与勇气! 天用律师指导江先生收集合同、工程日志等全面的证据资料,启动“和解优先、以诉促调”的解决方案。立案程序推进的同时,成功申请财产保全。 对方账户被冻结后,迫于压力,主动提出和解的想法,天用律师优先谈判和解的预想尽在掌控之中! 经法院主持调解,江先生与孙某自愿达成调解协议: 双方共同确认未付工程款总额为65万元,被告孙某于担保人银行账户解除查封日,通过建设工程有限公司转给江先生账户,在质保期内无质量问题情况下剩余5万元质保金,于调解书生效后一年内无息返还江先生。
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  • 【成功案例】工程款拖欠10年、项目负责人离职,还能要回钱吗?要账路漫漫、时间不等人,陆先生已将近70岁的年纪,折腾了将近快10年了,依然没有解决这个要账难题!2023年3月,陆先生委托了北京天用律所来帮助自己要回工程款。天用律所接案后立即成立专案组,帮助陆先生收集有力证据,因为工程距今时间久远,需要迅速启动立案程序。 庭审中,被告建筑工程公司对陆先生的实际施工人身份不予认可,认为工程是自己的项目部员工完成的。对此,天用律师提交了部分工程款的转账记录和会议纪要,证明陆先生是实际施工人身份;并提交了竣工结算文件等多份资料,法院让建筑工程公司核对账目,但其也没对出来,因此对方哑口无言。 最终法官按照天用律师的诉讼请求,全额支持了我方当事人主张的工程款本金及6年的利息合计225万余元!三月中旬接案,六月底一审胜诉!历时仅3个月,将十年之久的工程款成功收回!

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  • 工程合同无效,约定的管理费如何处理?收取管理费的方式及风险点有哪些?项目存在挂靠,怎么解决管理费问题?10年法院审判工作实践经验,谈判、调解、保全、债权转让、诉讼,多种定制解决方案,帮您快速要回工程款。

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  • 因拖欠工程款打官司,律师费谁承担? 在建工案件中发包人欠付工程款,承包人起诉后,在合同未约定律师费、保全费的情况下,能否主张律师费和保全费? 最高人民法院在一起建工案件的再审审查中给出回应。 法院经审理查明—— 2015年,万某挂靠在华宇公司名下承包工程,宏星房地产对此明知,仍与之签订《工程承包意向书》,将旧城改造工程发包给没有施工资质的万某。 2016年,宏星房地产与华宇公司签订《建设工程施工合同》,其后华宇公司与万某签订《内部承包协议书》,将旧城改造项目转包给万某。 但截至2019年11月,万某向宏星公司交付了案涉房屋,但一直未结清工程款,也未办理竣工验收。 万某向法院起诉,要求华宇和宏星承担连带责任,支付工程进度款686万,律师费20万,保全费用2.7万及逾期利息1657万。 一审法院判决—— 支持386万的工程款及相应利息请求;就律师费和保全费,因律师费、诉讼保全担保费均为万某在诉讼过程中自行支出的诉讼成本,该费用双方未有明确约定,且非因诉讼必须产生的费用,故其主张不予支持。 二审法院认为—— 关于一审判决华宇公司、宏星公司向万学才支付工程款是否正确的问题。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二条:“建设工程施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持”之规定,宏星公司、华宇公司应向万某支付工程款。一审判决华宇公司、宏星公司向万某支付工程款386万正确,本院予以维持。 关于一审判决对律师费200000元及保全担保费27746.71元的认定是否正确的问题。本院认为,关于万某主张的律师费200000元的问题。 尽管万某与华宇公司、宏星公司对律师费的承担并无约定,但华宇公司、宏星公司在工程已经被擅自使用的情况下,仍以各种理由抗辩,拖延承担支付工程款义务,属不诚信的诉讼行为,造成了司法资源的额外消耗和万学才的额外支出。 且万某因此次诉讼发生的律师费,既是其为对抗华宇公司、宏星公司拖延支付工程款行为的额外支出,也是其为维护自身合法权益所支出的合理费用。故万某的此项上诉理由成立,本院予以支持。 关于万某主张的保全担保费27746.71元的问题。本案诉讼系因华宇公司、宏星公司欠付万学才工程款引起,万某为实现其债权,申请财产保全,并以保险公司提供保全保险的方式进行财产担保,系万某为实现其债权所支出的合理、必要费用,属于万某的损失。万某的此项上诉理由成立,本院予以支持。 判决,宏星房地产和华宇公司支付万某律师费200000元及保全担保费27746.71元。其它项予以维持。 华宇公司和宏星房地产不服,向最高人民法院申请再审。 最高人民法院审查后认为—— 宏星公司、华宇公司是否应承担律师费的问题。万某因诉讼所发生的律师费和保全费属于确定发生的支出,原审法院认为案涉工程已经实际交付使用,宏星公司、华宇公司拒不支付相应的工程款以致引发本案诉讼,宏星公司、华宇公司应向万学才支付万某为维护其合法权益所支出的费用并无不当。 故对宏星公司、华宇公司主张不应承担律师费的再审请求,本院不予支持。

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  • 双方均为中国国籍,但结婚证是在国外领取,感情破裂后如何离婚?这种情况下可以通过法院诉讼离婚,若双方达成一致意见的,也可以申请法院调解离婚

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  • 崔玉君律师

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  • 陈宗琼律师

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黄东洁律师

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